تواصل معنا عبر          الهيئة التدريسية   رئاسة الجامعة  

       

آخر الأخبار
  1.   كلية التربية للعلوم الانسانية تصدر العدد السابع والسبعين الجزء الاول من مجلة ديالى للبحوث الانسانية
  2.   كلية التربية للعلوم الانسانية تصدر العدد السابع والسبعين الجزء الاول من مجلة ديالى للبحوث الانسانية
  3.   تدريسية من كية التربية للعلوم الانسانية تحصل على شهادة تدريب المتدربين
  4.   السيد عميد كلية التربية للعلوم الانسانية يتفقد امتحانات الدور الثاني لطلبة الدراسات العليا
  5.   كلية التربية للعلوم الانسانية تقيم حلقة نقاشية في التحليل الجغرافي لأصل شكل المسطح المائي في قزانية
  6.   كلية التربية للعلوم الانسانية تشارك في موكب عزاء جامعة ديالى
  7.   كلية التربية للعلوم الانسانية تشارك في الدورة التطويرية لأساسيات الكشافة
  8.   تدريسي من كلية التربية للعلوم الانسانية ينشر دراسة في مجلة الاقلام
  9.   تدريسي من كلية التربية للعلوم الانسانية ينشر دراسة في مجلة الأقلام
  10.   تدريسي من كلية التربية للعلوم الانسانية يشارك بعضوية لجنة مناقشة اطروحة دكتوراه في جامعة تكريت

أخبار الكلية

كلية التربية للعلوم انسانية تقيم ندوة في فن الادارة والقدرة على مواجهة الازمات

   
926 مشاهدة   |   0 تقييم
تحديث   14/11/2017 11:31 صباحا

كلية التربية للعلوم انسانية تقيم ندوة في فن الادارة والقدرة على مواجهة الازمات

 

اقامت كلية التربية للعلوم انسانية ندوة في فن الادارة والقدرة على مواجهة الازمات.

وتضمنت الندوة التي تصدر لمحاورها السيد عميد الكلية الاستاذ المساعد الدكتور نصيف جاسم محمد الخفاجي ، عدة محاور كان من ابرزها الطاقة الروحية للهيئة التدريسية وللموظفين والتعاون والمحبة المتبادلة بين الجميع ، وتحديد الفرق بين ادارة المؤسسة وقيادتها ، اذ ان الندوة قد اشرت فرقا كبيرا بين إدارة المؤسسة وقيادتها ، فالإدارة تعني تسيير المؤسسة بأفرادها وأنظمتها بموجب تعليمات وأوامر أو قرارات صادرة من المراجع الرئيسة ، وفق نظام عمل معد سلفا ، بينما القيادة تختلف عن ذلك لأنها تعني الإدارة المتكاملة للمؤسسة من خلال التفاعل بين أقسامها وعناصرها روحياً وعاطفياً وفكرياً لتحقيق الأهداف المرسومة.

واوضحت الندوة ان القيادة الادارية هي شبكة متجانسة من العناصر التي من شأنها أن تجعل من المدير قائداً له من التأثير الفكري والروحي والإداري أكثر من غيره بحيث يستجيب له الأفراد طوعاً وعن قناعة قبل المسؤولية والمنصب والحق والواجب ، فضلا عن القدرة على إعطاء الأوامر والتوجيهات إلى المرؤوسين للتأثير عليهم ( حسب اختلاف المفاهيم الإدارية) ، فإن الإدارة الوظيفية تعتمد في تأثيرها على الآخرين على القرارات والأوامر الصادرة من المراجع الرئيسة ، بينما الإدارة الرشيدة تعتمد على التوجيه والترشيد والقناعات الناشئة عن تحاور الرؤساء ومشاورة العاملين في القرارات ، والشعور بالمحبة والمسؤولية والهدفية التي تعتمل في نفوس الأفراد.

واكدت الندوة ان القيادة الناجحة لها مقومات مهمة وصفات نفسية وعقلية وإدارية كبيرة تجعل الآخرين يستجيبون له بشكل عفوي وعن قناعة واختيار، ومن الواضح أن هذه الخصوصيات من السهل التحدث عنها ، إلا أنها في ميدان العمل من أعقد الأمور وأصعبها ، وهي قيادة يسميها البعض بأنها ملهمة لأنها تمتلك سيطرة تقوم على التفاني والإخلاص .

 

 


                                                                                                                              نشر :  م. مترجم: زينة فيصل ياسين| بقلم: اعلام الكلية 




ابدي برأيك

 

المزيد من الاخبار

موقعنا على خارطة كوكل

 

 

الإيميلات الرسمية

نظام الافراد الموحد

سجل الزوار

موقع السيرة الذاتية للتدريسين 

إدارة النظام

شعار الوزارة

شعار الجامعة

شعار الكلية

ألبوم الصور

مقاطع الفيديو

قانون الخدمة الجامعية

قانون إنضباط الموظفين

قانون إنضباط الطلبة

الزي الموحد للطلبة

التقويم الجامعي

العراق - ديالى - بعقوبة | طريق بغداد القديم 

مجمع جامعة ديالى

مجاور مبنى الأقسام الداخلية للبنات

 

         

مجلة ديالى للبحوث الانسانية  |  المكتب الإستشاري

م. مهندس محمد فخري مجيد  |  مهندسة فادية علي عباس  |  م. مترجم زينة فيصل ياسين

جميع الحقوق محفوظة لموقع كلية التربية للعلوم الإنسانية - جامعة ديالى  |  Copyright © 2016

 

3:45