كلية التربية للعلوم الانسانية تقيم ورشة عمل في آلية وضع خطة استراتيجية
كلية التربية للعلوم الانسانية تقيم ورشة عمل في آلية وضع خطة استراتيجية
كتب / اعلام الكلية :
برعاية السيد رئيس جامعة ديالى الاستاذ الدكتور عباس فاضل الدليمي ، وبإشراف السيد عميد كلية التربية للعلوم الانسانية الاستاذ المساعد الدكتور نصيف جاسم محمد الخفاجي ، اقامت شعبة التطوير والتعليم المستمر في الكلية ، ورشة عمل في آلية وضع خطة استراتيجية .
وتضمت الورشة التي ناقش محاورها المبرمج من كلية التربية للعلوم الصرفة ( حسام شاكر حسين ) ،تعريف التخطيط ، أهمية التخطيط ، وأنواع التخطيط ، وأنواع التخطيط للمنظمات ، والوضع النموذجي للتخطيط ، والتخطيط الاستراتيجي ، ومراحل اعداد الخطة الاستراتيجية ، ونماذج التخطيط الاستراتيجي ، وأشهر نماذج التخطيط الاستراتيجي نموذج ( سوات ) .
واوضحت الورشة ان التخطيط هو ان ترسم المستقبل قبل بنائه ، وتكمن اهميته من خلال وضوح الرؤية وتحديد الهدف ، والاستخدام الأمثل للموارد والإمكانات ، وتحقيق التكامل والتنسيق ، وتحديد الأوليات بما يتفق مع الاحتياجات ، والسيطرة على مشاكل التنفيذ ، وتقليل المخاطر المتوقعة ، وهناك نوعان للتخطيط ، التخطيط للمنظمات والتخطيط للأفراد ( التخطيط الشخصي ) ، فالتخطيط للمنظمات يكون في اتجاهين الاول التخطيط الاستراتيجي والثاني التخطيط التشغيلي .
وبينت الورشة ان التخطيط الاستراتيجي هو أحد المهارات الاساسية للقيادة وهو عبارة عن خارطة ترشدك الى الطريق الصحيح بين نقطتين ، أولها أين أنت الان ، والأخرى أين ترغب أن تكون في المستقبل ، وكيف يمكنك أن تحقق ذلك ، وانه أهم العناصر الاساسية اللازمة واولها لنجاح الإدارة في أي منظمة أو مؤسسة ، وأن مراحل إعداد الخطة الاستراتيجية تتضمن التخطيط للتخطيط ، وتحديد الرسالة ، وتحليل الوضع الراهن ، ورسم الاستراتيجيات ، ووضع الجداول الزمنية ، وصناعة الرؤية ، وتحديد القيم والمبادئ ، ووضع الأهداف ، والخطط التشغيلية ، وتقويم الخطة ومراجعتها .
وأشرت الورشة (13) نظرية للتخطيط الاستراتيجي منها نموذج سوات ، والتخطيط بالسناريو ، ونموذج PMSP ، ونموذج كوفمان ، ونموذج فوغ … وغيرها ، الا أن أشهر نماذج التخطيط الاستراتيجي هو نموذج سوات والتخطيط بالسناريو ونموذج بمسب ، وفيفر ، ويمثل تحليل اسوات احد الأدوات الشائعة الاستخدام في مجال التحليل البيئي بشقيه الخارجي والداخلي والذي يمهد لمرحلة الاختيار الاستراتيجي ، وهو يعمل على ايجاد علاقة بين الفرص والتهديدات ونواحي القوة والضعف في المنظمة .