
كلية التربية للعلوم الإنسانية تناقش التحليل الجغرافي لخصائص القوى العاملة الانثوية في جامعة ديالىكتب/إعلام الكلية:ناقش قسم الجغرافية في كلية التربية للعلوم الإنسانية في جامعة ديالى، رسالة الماجستير في الجغرافية)،والموسومة بـ (تحليل جغرافي لخصائص القوى العاملة الانثوية في جامعة ديالى) .)هدفت الدراسة التي قدمتها الطالبة مريم صبحي صيهود، وأشرف عليها الاستاذ الدكتور وسام وهيب مهدي، الى التعرف على الجوانب الإقتصادية والمكانية للقوى العاملة الانثوية داخل الجامعة، اذ تكتسب الدراسة أهميتها من دورها في توفير قاعدة بيانات تساعد صانعي القرار في تطوير السياسات الخاصة بالموارد البشرية، وقد اعتمدت الدراسة على المنهج (الجغرافي التحليلي) باستخدام البيانات الإحصائية والميدانية، بالإضافة الى أهمية الربط بين الإنسان والمكان في فهم القضايا الجغرافية..أوضحت الدراسة وجود نمو واضح في حجم القوى العاملة الأنثوية في جامعة ديالى في 2013 مجموعًا بلغ (120) من القوى العاملة الأنثوية، ما يعكس مستوى مشاركة متوسطًا في تلك المرحلة. ثم انخفض العدد في عام 2019 إلى (57)، كما تبين وجود تباين مكاني وعددي في توزيع القوى العاملة الأنثوية بين كليات الجامعة، حيث تركزت النسب الأعلى في رئاسة الجامعة، تليها كليات الهندسة والعلوم والتربية الأساسية، في حين سجلت كليات مثل الفنون الجميلة والعلوم، الإسلامية نسباً أقل. اذ اتسم التركيب العمري للقوى العاملة الأنثوية بتركيز واضح في الفئات العمرية الشابة والمتوسطة (27–41 سنة.أظهرت الدراسة ارتفاع نسبة الحاصلات على شهادتي البكالوريوس والدراسات العليا، خاصة في الكليات العلمية والطبية، مما يعكس مستوى علمياً جيداً يدعم العملية التعليمية والبحثية، كما شكلت النساء المتزوجات النسبة الأكبر من مجموع القوى العاملة الأنثوية، وهو ما يدل على أن الزواج لا يمثل عائقاً أمام استمرار المرأة في العمل الجامعي، رغم ما تتحمله من مسؤوليات أسرية إضافية، كما بينت النتائج أن الحالة الزواجية تؤثر في طبيعة التحديات التي تواجه المرأة العاملة، إذ تتزايد الضغوط لدى المتزوجات نتيجة التزامات الأسرة والأطفال، فضلا عن وجود مشكلات تتعلق ببيئة العمل، منها الروتين الإداري، ضعف الخدمات الداعمة، مشكلات النقل، وبعد المسافة بين السكن ومكان العملأوصت الدراسة بتنظيم الدوام الرسمي من الساعة 7:30 صباحاً إلى 1:00 ظهراً، أو اعتماد مرونة في أوقات العمل بما يحقق التوازن بين العمل والأسرة، واحترام وقت الموظفة وعدم تكليفها بمهام خارج أوقات الدوام الرسمي، مع تقليص ساعات الدوام للموظفات عند الحاجة، ولاسيما في الحالات الإنسانية مع تسريع إصدار الأوامر الإدارية (التثبيت، الترقيات العلمية، العلاوات والترفيعات) وفق الضوابط والقوانين النافذة وضمن سقف زمني محددوتأتي هذه الدراسة انسجاماً مع احدى الاهداف السبعة عشر وهو التعليم الجيد الذي يؤكد على اهمية توفير التعليم العالي المتميز ودعم البحث العلمي.










