كلية التربية للعلوم الانسانية تقيم ورشة عمل في صناعة القرار

كلية التربية للعلوم الانسانية تقيم ورشة عمل في صناعة القرار

كتب / اعلام الكلية :

أقامت شعبة التطوير والتعليم المستمر بالتعاون مع وحدة التأهيل والتوظيف والمتابعة في كلية التربية للعلوم الانسانية بجامعة ديالى ورشة عمل في صناعة القرار .

هدفت الورشة التي أدارتها الاستاذ الدكتورة لمى ابراهيم البرزنجي ، الى إيجاد فهم لطبيعة صناعة القرار والعوامل المؤثرة بفعالية القرارات ، واستعمال عملية صناعة القرار عند اتخاذ القرارات المستقبلية ، والاطلاع على أدوات صناعة القرار الفردي مثل تحليل swot  ، وطريقة قرارات المجموعة مثل العصف الذهني ، وطريقة عظم السمكة ، وطريقة مصفوفة القرارات .

وأوضحت الورشة ان هناك عوامل يجب ان تؤخذ بنظر الاعتبار عند صناعة القرار ، وهي أن تلبي الأهداف المنشودة ، أن تكون عقلانية أي ممكنة ومرغوب فيها ، والقدرة على التعامل مع التأثير السلبي ، وأن تكون بالوقت المناسب ، وأن تقدم حل دائمي ، مشيرة الى العوامل التي تمنع صناعة قرار جيد ومنها التسرع اي محاولة صناعة قرار بدون أفكار واضحة ، أو أن تكون صناعة القرار مبنية على معلومات قليلة أم معدومة ، أو غير مترابطة وغير منظمة ، وعدم الوضوح في جوانب هامة من القرار .

حددت الورشة أنماط صناعة القرار مثل النمط الانعكاسي ، والنمط التأملي ، والنمط المتناسق ، وحددت ايضا خطوات صناعة القرار مثل تحديد المشكلة أي تحديد الهدف من القرار عند صناعة القرار ، وتحديد معايير القرار أي جمع المعلومات قبل اتخاذ القرار ، ووضع الأولوية للمعايير ، وتطوير البدائل ، إذ أن أول خطوة في عملية صناعة القرار تتطلب من صانع القرار أن يدرج كل البدائل المقبولة التي من الممكن أن تحل المشكلة ، وكذلك اختيار أحد البدائل ، وتنفيذ الاختيار ، ومن خطوات صناعة القرار تقييم فعالية القرار ، أي تقييم مخرجات أو نتائج القرار لرؤية فيما إذا كانت المشكلة تٌحل .

وبينت الورشة إن تحليل SWOT  هو أسلوب التخطيط الاستراتيجي يستخدم لتقييم نقاط القوة والضعف ، القيود ، الفرص ، التهديدات التي ينطوي عليها الوضع الحالي لاتخاذ القرارات ، وهو ايضا أداة تخطيط استراتيجية قوية تستخدم لتقييم الوضع الراهن لمتطلبات اتخاذ القرار لتحقيق الهدف ، وينطوي تحديد الهدف تحديد وضع العوامل الداخلية والخارجية من حيث ملائمتها لتحقيق الهدف .

وأكدت الورشة على فوائد صناعة القرار الجماعي ، إذ أن بالمقارنة مع القرار الفردي ، فأن المجموعة بالعموم لديها معرفة أكبر ، خبرة ومهارة تعتبر الأساس لصناعة قرارات أفضل ، وأن عدد أكبر من الأعضاء ممكن أن يوفر وجهات نظر أكثر بالنسبة للمشكلة وأن المساهمة تزداد من أجل المساعدة في الوصول لقرار ذو جودة ، وأن القرار النهائي الذي تم التوصل اليه سوف يكون أكبر .